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“零售的本质就是把商品卖给消费者。”厉玲谈到,零售很普通,也很简单,却被描述出了“高大上”。零售是什么,零售是售卖生活方式,零售是为顾客服务,零售不是这革命、那革命,这云端,那云端。周勇则以为,无需讨论零售的本质是什么?更没必要争论什么是新零售。零售最需要做的是四件事情:第一,站在消费者的立场去经营,恪守道德底线;第二,关注人而不是物;第三,保持财务平衡;第四,用一套系统来管理上述三个方面。“我们不能单纯把零售理解为商品买卖,更要把零售理解成为向个人与家庭提供服务的机构,甚至政府服务,教育,金融理财,医院,文化娱乐,旅游餐饮等等都属于广义的零售。”周勇说。

这场跨界之战具有多重意义,不仅是抢地盘那么简单。王兴在与滴滴的大战中,继续推进他的无边界竞争。滴滴在网约车市场,看似确立了自己的版图与护城河,但现在看来仍然不够。在中国当下的互联网世界,谁都无法建立持续、有效的垄断,这一点即使阿里巴巴、腾讯也都做不到。

巡逻路荆棘丛生,最窄的地方不足一脚之宽,走起来常常需要手脚并用。然而官兵们却告诉记者,这已经是一年中最好走的时候了。夏天雨季来临的时候,还经常会遇到滑坡,官兵们需要边走边开辟道路。可即便如此,眼下随处可见的悬崖峭壁,和用木头搭成的简易扶梯,还是让官兵们走得小心翼翼,丝毫不敢有丁点疏忽。

韦瑟表示:“尽管亚马逊目前的规模庞大,但根据其利用消费者和IT部门支出的成功记录,我们认为亚马逊的机会基本上是不受限制的。”这位分析师表示,亚马逊将继续在全球消费者支出中攫取更大的份额。根据欧睿咨询(Euromonitor)的统计数据,2018年全球消费者支出总额达45万亿美元。韦瑟说,像亚马逊这样的电商平台将越来越多地依赖实体店,就像沃尔玛和塔吉特这样的传统零售商将越来越多地依靠数字平台一样。

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——部分平台拒绝载客“你是不是没到马路对面,我已经开过去,走了!”这是体验员在滴滴出行约车时遇到的“粗暴对待”。当时,体验员已经在约定地点等待了10分钟,司机没等体验员说完就挂断了电话。挂掉电话后,App显示行程已开始,过了6分钟左右,显示行程已结束,并扣费10元。

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